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三农产业综合服务

通过项目建设,搭建国内领先的农业现代化综合服务平台,并依托服务平
台集成包括园区建设、作物种植、产品储藏、加工、销售等模块在内的各项服

务体系,其在最大程度上涵盖了农业全产业链各环节。

农业政策研究:全面详实的农业政策研究与解读,为项目规划、包装、申报提供专业的顾问咨询。

农业技术支持:提供传统农业产前、产中、产后,以及现代农业技术支持及配套服务。

农业工程施工:温室大棚、园艺栽培、绿色办公、植物工厂、畜禽养殖舍、仓储保鲜加工物流配套场所。

项目申报:争取国家省市政策项目支持,立项申报生态旅游渡假区、乡村振兴示范村、山西美丽休闲乡村、农业产业强镇、产业融合发展、现代农业产业园、数字乡村等项目,积极争取项目纳入省以上项目库。

组织项目论证申报,主动与国家有关部门做好沟通,积极争跑、争取项目早日获得批复,促进山西农文旅融合快速发展,助力三农产业发展。

建设将立足农业的“产业化、规模化、标准化、精细化”,着力提升现代化水平,促进“科技农业、生物农业、数字农业、特色农业、旅游农业”的发展。建设过程中将注重对中国农业、农村、农民问题的统筹研究,致力农业科技、经济和社会的综合推进,探索出一条可持续、可复制的,能够达到“农业产业现代化、农村环境田园化、农民生活城市化”新“三农”目标的建设途径。

规划设计咨询:文旅规策划规划、农业产业规划、园区产业规划策划、特色小镇、田园综合体、品牌策划与传播、工程设计与咨询等

策划规划流程:先资源盘查,周边两个村庄的资源、文化、产业、经济等内容,再了解项目本身的外部条件【市级以上政策、市场研究(区域内外市场、竞合分析、目标客群等)、区位分析、周边环境、概况)】等确定方向;通过发展战略、文化体系构建、项目IP搭建等内容确定项目的战略定位、总体定位、形象定位;功能分区,形成新的业态布局与配比、配套设施等内容的确立;合理投资和设定开发时序。完成定位规划。

在实现价值链管理的整个过程中,将资源、人员、资金、建设、信息、时间等有限资源,通过计划、决策、组织、领导、控制等进行最优配置,完成价值创造和资产增值,以达到区域发展目标的实现。

以文促旅、以旅兴商、以商彰文,来提升聚客能力,“以流量换增量”,增加消费者的滞留时间,带动其他业态消费,助力乡村振兴,形成农文旅生态闭环,延长每个项目的可持续发展和存活期!

文旅项目综合服务

智慧系统综合服务

集团科技板块主要从事地方景点景区的智慧系统、数字化农业、数字乡村、企事业单位网络信息化等内容。

食品安全保障:农产品质量溯源系统、绿色有机食品认证、水土改良解决方案、绿色种植技术方案。

数字乡村:

一张大图:领导之窗、阳光村务、乡村间接、人口土地。

土地管理:资源可视化、农作物统计、土地性质、耕地管理。

网格管理:优化服务、组织管理、基层治理、应急管理。

视频监控:安防管理、视频管理、环境改善、信息支撑。

人口管理:人房关联、户地关联、年龄分布、人口类型。

数字党建:组织管理、党员管理、党建活动、党建地图。

乡村旅游:重点场所、文体旅游、宣传推广、便民利民。

规划工具:发展规划设计、点位线性标注、面积范围标绘、测面测距测高。

目标定位
努力打造服务企业、影响产业,为国家提供产业(行业)体制机制创新理论和实践示范的研究院。

努力成为具有鲜明特色、国内一流,世界知名的农业科技研究机构。


研究内容
在宏观上为大生集团提供有关企业战略、企业经营管理、企业文化和混合所有制经营模式、产业体制机制的理论研究和理念指导,参与企业顶层设计,谋篇布局。在具体业务上突出对现代农业科技的研发和创新、突出对高层次产业人才的引进培养、突出对经营管理体制与现代农业体制机制的探索、突出对大生农业文化品牌的设计和传播。